「匠人部落」工程品牌解決水電工十年大斷層以三大原則掀起做工文化新旋風 | 生活新聞 | 20220522 | match生活網

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「匠人部落」工程品牌解決水電工十年大斷層以三大原則掀起做工文化新旋風
News586     2022/05/22 15:44
【News586 /總社長孫崇文、記者林惠貞、楊清瑜報導】

近年來疫情的衝擊,工程界缺工缺料的情形日益嚴重,為此工程品牌「匠人部落」創辦人王均守,秉著三大堅持「拒削價、軍事化、職人化」,以文化出發,改善勞工施工品質,有效打破傳統對於做工人的刻板印象,並結盟商界有力人士,在大環境資源匱乏下,業績依然一年直逼六千萬。

工程品牌「匠人部落」創辦人王均守表示:「近期越來越多新聞報導,發生許多工程糾紛,原因是消費者不了解行情,而被店家獅子大開口,或是過程中溝通不良,工程進度嚴重落後卻無人可協助,或是施工有瑕疵,事後反應卻求助無門。」不僅工不應求,施工後多數消費者也是爭議連連,怨聲載道。

匠人部落有著一群年輕人的工程團隊,多年來致力改變傳統工程文化,用匠人的精神做工程、用匠人的精神過生活,秉著三大堅持「拒削價、軍事化、職人化」,以文化出發,改善勞工施工品質,有效打破傳統對於做工人的刻板印象。

不做削價競爭,堅持讓客戶清楚了解工程,匠人部落重視的是師傅與客戶間的對等關係,在施工前就清楚說明工程的施工項目及相對應合理的價格,而非一昧的以價格為導向,忽視施工品質,或是中途不斷追加費用造成工程糾紛。

軍事化管理 ,賞罰分明,匠人部落嚴禁規定特約師傅,禁止工作期間喝酒、吃檳榔 ,發現一律格職處置,不僅擁有勞健保、年終獎金等健全的福利制度,還加碼員工旅遊做團隊建置,培育懂商務的匠人,打造職人精神,匠人部落認同商會精神之一的「付出者收穫」,以此標語為軸心,引導匠人師傅使用商務系統,耕耘個人品牌,堅信產業合作的建立是在彼此互相扶持、不斷付出中,並定期舉辦許多商務交流活動,與不同領域專家進行跨產業交流。

創辦人王鈞守希望藉由匠人部落領軍,激發出年輕匠人師傅的責任感、成就感、榮譽感,讓年輕族群願意投入水電工程產業。為此要擴大營業,積攢更多能量,匠人部落於今年5月21日搬遷至更大的辦公室,並舉辦「匠人部落」之揭牌儀式,期許新一代的年輕匠人師傅,能夠翻轉台灣工程文化,替水電工程界增添一群新的生力軍。

打破傳統對於做工的人刻板印象,匠人部落創辦人「王均守」帶領著一群年輕人的團隊,改變傳統工程文化,用匠人的精神做工程;用匠人的精神過生活。

缺工的狀態逐年日漸嚴重再加上原物料持續上漲,許多工程產業在這一波的浪潮中皆受到影響,近期越來越多新聞報導發生許多工程糾紛,「因為不了解行情而被店家獅子大開口」、「過程中溝通不良、進度嚴重落後無人可協助」、「施工有瑕疵,事後反應卻求助無門」,“工”不應求的狀況將導致這現象持續嚴重。

不做削價競爭  堅持讓客戶清楚了解工程

匠人部落重視的是讓客戶能夠在施工前就清楚了解工程的施工項目及相對應合理的價格,而非一昧的以價格為導向不在乎施工品質或是中途不斷追加費用造成工程糾紛。

軍事化管理  賞罰分明

公司嚴禁規定上班禁止喝酒、吃檳榔 ,發現一律格職處置,擁有健全的福利制度,勞健保、員工旅遊、年終獎金。

定期舉辦活動

匠人部落首領在2020-2021擔任「台中BNI全勝分會」主席,在商會的過程中深深受到『付出者收穫』這句BNI名言影響,堅信產業合作的建立在不斷的付出,喜歡定期舉辦許多特別的活動與不同產業的夥伴們交流。

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(資料來源:焦點傳媒社)